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title: Resolviendo dudas acerca del trabajo híbrido
description: ¿Qué se puede esperar de un modelo de trabajo híbrido? En esta nota tratamos de resolver tus dudas.
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# Resolviendo dudas acerca del trabajo híbrido

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Comunal

 diciembre 30, 2021

 |

 2 min

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Todos sabemos de los cambios que ha sufrido la vida laboral en estos dos años, las nuevas costumbres que hemos tenido que adoptar y los temores y dudas que los colaboradores tienen de un regreso total a las oficinas. La flexibilidad y el modelo de trabajo híbrido han aparecido como grandes opciones para planear una vuelta ordenada y libre de ansiedad. Sin embargo, el panorama que se nos presenta es totalmente nuevo, y mucha gente tiene sinceras dudas al respecto. Con esta nota, buscamos resolver algunas de esas dudas, respondiendo preguntas comunes acerca de este modelo de trabajo.

**EL TRABAJO HÍBRIDO LLEGÓ PARA QUEDARSE**

 Microsoft Corp. realizó un estudio con más de 30 mil trabajadores de 31 países. El 70% respondió que una forma de trabajo remoto con flexibilidad era lo que más le acomodaba. Asimismo, el 60% de líderes afirmó que estaba planeando rediseñar sus espacios de trabajo para un modelo híbrido y flexible.

Puedes leer el estudio [aquí](https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/hybrid-work).

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**¿CÓMO PODEMOS HACER MÁS FÁCIL LA TRANSICIÓN A UN TRABAJO HÍBRIDO?**  
Lo principal es alinear a todo el equipo en el viaje hacia un modelo híbrido. Para esto, hay que dirigir el mensaje a 4 áreas específicas y muy importantes:

1.- Deben estar claras las metas y objetivos que comparte toda la empresa.

2.- Entender a la perfección los roles individuales, las carencias y el potencial que cada miembro del equipo tiene para aportar o colaborar.

3.- Establecer normas claras y sinceras para los esfuerzos laborales, tanto remotos como presenciales, y el espacio y tiempo indicado para cada uno de ellos.

4.- Comunicar sin tapujos los recursos disponibles en la empresa, que van desde la información hasta los presupuestos.

**¿CÓMO ASEGURARSE DE QUE LA AUSENCIA DE PROXIMIDAD FÍSICA NO AFECTE EL CRECIMIENTO INDIVIDUAL Y COLECTIVO?**

Si se busca implementar un modelo de trabajo híbrido, los tomadores de decisiones deben entender, desde el punto de partida, que no observar constantemente a sus colaboradores no implica menos eficiencia y compromiso. Tener un feedback continuo con los trabajadores, responder a sus preguntas e inquietudes y dejarles claro qué buscamos de su desempeño, son factores fundamentales para que la flexibilidad sea sostenible.

![_DSC5309](https://blog.comunal.co/hs-fs/hubfs/_DSC5309.jpg?width=7360&name=_DSC5309.jpg)

**¿CÓMO MEDIR EL DESEMPEÑO EN UN MODELO HÍBRIDO?**

Medir los resultados en un modelo híbrido no es muy diferente a la forma en la que se hacía en el trabajo presencial. Lo fundamental son los resultados, la cohesión del grupo y el crecimiento y ambición individual. Lo primero, involucra el cumplimiento de las metas y KPIs que se ha planteado la empresa y que cada colaborador debe tener tatuadas en la mente. En segundo lugar, si a pesar de la distancia, todavía se puede considerar un equipo exitoso, que puede trabajar junto, sea en una reunión presencial o desde su casa. Si se notan pequeños bandos, hay algo que ajustar. Y tercero, si bien es fundamental alinear a todo el grupo para conseguir objetivos colectivos, hay que alentar el crecimiento individual, las ganas de ir más lejos y de subir en la escalera profesional. Eso nos dará colaboradores más enfocados, trabajando desde donde sea por el éxito personal y grupal.

¿Te sirvieron estos consejos? Si quieres saber más sobre trabajo híbrido y flexibilidad, sigue leyendo nuestro [blog](https://blog.comunal.co/entrevista-ernesto-ychikawa-change-management-comunal).

Y si quieres hablar con nuestros asesores, haz clic [aquí](https://marketing.comunal.co/mas-informacion).

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